在这次东莞名家具展上，股份明堂红木启动了M10财富计划，针对10个主要的城市的经销商，提供独家资源予以保障和扶持。
避坑指南没用，年上难题解决路漫漫实际上，目前不少行业研究机构、媒体等都发布了一些家居家装行业所谓的避坑指南，但效果却不尽如人意。中国商报记者查询全国12315、半年黑猫投诉、聚投诉等投诉平台发现，家居家装业环保问题颇受消费者关注，相关投诉也呈现出大幅增长趋势。
但现实情况是，净利不少家居品牌以次充好，产品质量难以得到保障。首先，亿元业内的经营模式大多为代理商经营，亿元完全直营的家居品牌少之又少，经销商及门店设计师的能力又参差不齐，在销售前端很难以高质量的服务满足消费者的个性化需求。同比而真正需要为消费者提供专业知识的导购员或设计师大多受利益驱使会给消费者推荐回扣多的产品或品牌。
那么让消费者给差评的原因是什么，增长家居家装企业又该如何解决行业顽疾？消费者投诉频发，增长满意度难提高中国消费者协会发布的《全国消协组织受理投诉情况统计报告》显示，在商品细分领域的投诉中，装修建材类受理投诉约1.4万次，家具类约1.38万次，厨电类约1.13万次。消费者的购物选择往往会倾向于品牌的促销活动或促销力度，股份不透明的产品信息往往使得消费者难以避坑。
目前，年上整个家装行业能够将前端设计、中端产品供应链、后端物流及服务做好的公司凤毛麟角，业务模式还在探索中，未来要解决的问题还有很多。
那么，半年家居家装行业应如何发力才能真正解决消费者的满意度问题？陈天蛟告诉记者，半年随着环保标准的不断提高，家居家装品牌的环保意识也应随之提升，提高产品质量、加大研发投入是做好产品的基本保障。但是，净利眼下令众多厂商最为困惑的拦路虎则是知易行难：净利都知道市场不太好，都想有所变革、转型，比如拥抱电商平台、探索新零售之路、放弃低价战追求高利润。
即便是大品牌商、亿元大平台商，也需要深耕圈层市场和用户。也就是说，同比同样加盟京东，有的商家赚到钱，有的商家却赚不到。
即便是没有今年初的这场疫情冲击，增长很多家电厂商早在2019年下半年就已经喊出了2020年活下去的战略目标。表面上看，股份带来了健康、品质的生活方式等变化，同时背后还隐藏着对于很多中国家庭在就业问题上的冲击。